港澳地区与珠江三角洲地区的经济合作以“前店后厂”为基本模式。港澳地区利用海外贸易窗口优势，承接海外订单，从事制造和开发新产品、新工艺，供应原材料、原器件，控制产品质量，进行市场推广和对外销售，扮演“店”的角色。珠江三角洲地区则利用土地、自然资源和劳动力优势，进行产品的加工、制造和装配，扮演“厂”的角色。港澳在前，珠江三角洲在后，彼此紧密合作，因而被形象地称为“前店后厂”。

材料

读我国某地生产要素关系图（下图），完成下列各题。

题目

图中饮料企业一体化相对前店后厂经营模式更有利于

①延长产业链，增加产品附加值 ②适应市场，增强应变能力

③保护生态环境，发展循环经济 ④省略中间环节，提高经济效益

A①②

B②③

C③④

D①④

解析

【考查方向】

区域联系与区域协调发展

【解析】

图中饮料企业一体化相对前店后厂经营模式更有利于

延长产业链，增加产品附加值，①对。更利于适应市场，增强应变能力，②对。保护生态环境，发展循环经济不是一体化的目的，③错。图中不能显示省略中间环节，④错。

讲义

1、试运用工业区位原理，分析形成“前店后厂”工业分布格局的原因。

原因：香港经济以工业和第三产业为主，经济发达，劳动力、土地等成本较高，劳动密集型企业失去优势；80年代，珠三角经济较落后，劳动力、土地成本较低，因而香港大量劳动密集型企业北移，珠三角成为产品的加工基地，为香港输出产品，形成“前店后厂”的格局。

2、90年代以来，“珠三角”工业区位条件发生了深刻的变化，导致“前店后厂”格局逐渐改变的原因。

90年代后，“珠三角”地区对外开放政策进一步放宽、灵活，经济快速发展，劳动力、土地等成本不断上升，产业不断升级调整，劳动密集型企业外迁，格局逐渐改变

3、粤北山区设立的产业转移园区主要有哪些区位优势？

优势：丰富、廉价的劳动力，地价较低。

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