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南华大学召开处级干部大会日期：2016-07-17 来源：南华要闻 作者：
7月7日下午，学校在图书馆一楼学术报告厅召开全体处级干部大会。校党委书记王汉青、校长张灼华出席会议并作重要讲话。全体校领导、校长助理、副处以上干部参加会议。会议由王汉青主持。
会上，张灼华对学校暑期的各项工作进行了安排部署。一是要认真总结第四轮学位评估工作，找出需要改进的地方；二是要扎实做好本科专业评估排名工作，要对工作任务进行分解，责任要落实到人；三是积极准备各类科研项目和成果的申报工作；四是要公平、公正、公开的做好招生工作，尽可能招到优秀学生；五是做好假期留校学生的安全教育与管理服务工作；六是要做好核安全与核应急培训工作，加大力度对学校进行宣传；七要抓紧雨母校区20个基建项目和红湘校区16个维修项目的建设。
张灼华结合学校的实际，畅谈了自己的办学理念。他指出，学校发展的源泉在于创新、发展的动力在于改革，只有改革创新才能不断适应国家、社会的发展，才能促进学校办学水平进一步提升。中层干部的责任就是要带领所在单位的师生员工进行改革创新，服务国家、服务社会、服务基层。
张灼华指出，211、985高校建设已成为历史，当前国家实施高等教育“双一流”建设计划，为学校的发展提供了难得的的机遇。他认为，大学文化、人才队伍建设和责任强化是建设“双一流”的关键，制度文化是大学高效运行的重要机制。一流的大学应该是有思想、有文化、有创新能力的大学，一流的学科应该是有专业视野、有创新能力、有学术建树、能解决科学与社会难题的学科 “双一流”建设的关键是人才，我们要建设一支有创新能力、改革思维和持续发展能力的一流师资队伍。张灼华引用清华大学第一任校长罗家伦的名言“研究是大学的灵魂”，指出高校教师都应该是优秀的科研工作者，不做研究的老师是讲不好专业课的，也不是好的专业课教师。关于人才队伍的建设，张灼华认为关键是两个因素，一是自身的努力，二是成长的环境。学校要创造有助于人才成长、成才的环境，加强青年教师的培养，加大力度引进高层次的人才，创建一流的人才队伍，推进学校的发展。
如何提高处级干部管理水平？张灼华认为，中层干部是学校的关键少数，一是要认真思考问题，要有创新思维，要强化执行力。二是一定要按制度、按程序办事。要把制度亮出来、简化办事程序，促进各项工作高效运行。
王汉青对学校暑期各项工作安排进行了补充，并提出了明确要求。一要抓好“两学一做”第二专题“讲规矩、有纪律”的学习教育。各二级单位党委（党总支）要认真组织本单位党员原原本本学习“讲规矩、有纪律”的学习材料：《习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编》、毛泽东《党委会的工作方法》以及学校党委下发的重要文件、改革举措和领导讲话。在会上，王汉青带领大家原原本本的重温了毛泽东的《党委会的工作方法》，并强调抓学习是一项重要的工作，要通过“讲规矩、有纪律”的专题学习明确规矩、明确纪律、明确底线、明确边界。他指出，讲政治纪律重点是要是切实做到习总书记讲的“五个必须”“五个决不允许”，讲组织纪律关键是要坚持民主集中制、“四个服从”和请示报告制度。二要认真抓好第三次党代会精神的学习宣传和贯彻落实。要着重学习党代会报告，准确理解和把握报告的基本内容和精神实质；要深刻理解新一届党委提出的“一基三实”“一路三建”的发展思路，精心谋划、认真制定贯彻落实十大目标任务、十大改革举措、十大民生工程等工作的时间表、路线图、责任人及落实途径。三要安排好假期的工作。招生工作、基建工作、科研项目申报、高水平论文的产出等都是在假期进行，各个职能部门不能有丝毫松懈。
最后，结合学校管理工作的现状，王汉青对干部提出了五点要求：一是要想事、要做事，切切实实增强执行力。二是要把规矩挺在前面，按规矩、按程序办事。三要实现管理的科学化和民主化。大的项目必须严格按专家论证、财经领导小组审核等程序进行；学校进人必须经过专家委员会投票、人才领导小组把关等程序。四是要通过不断学习，改善思维方式，提高思考问题、分析问题和解决问题的能力，进而提高管理水平，让组织增强战斗力和执行力。五是要管好自己的人，看好自己的门，确保假期人身和财产安全。要高度重视教职员工和在校学生的人身、财产安全，做好实验室、办公室等防火防盗安全工作。
